积极执行股份公司和维修基地文件
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积极执行股份公司和维修基地文件
* 来源 :http://www.xcott.cn * 作者 : * 发表时间 : 2018-11-10 04:48

2015年航线维修分部依然任务艰巨,但我们仍将紧密围绕基地2015年“重点工作”,做好航线维修分部各项工作,按照计划顺利完成“三化”工作,把“三化”的精髓在航线维修分部全面推开。同时安全工作推陈出新,使各项工作要求能够落到实处。机队技术状况控制愈加精准,各项指标稳步提升。加大培训力度,倾尽一切资源用于提高各层次人员能力,为航线维修分部未来发展储备力量。

航班的安全正点是一直是航线机务工作的重心,为了航班正点出行,航线人在一线奉献着自己的青春。在2014年如此紧张繁忙的工作中,并没有发生一起一般维修差错以上的事件,事故征候万时率与不安全事件次数也是0起。尤其是针对突发状况,为保证工作正常运转,航线维修分部各车间成立应急反应小组,这样既处理了突发状况,又保证了正常运行,避免发生错、漏、忘现象。针对驻外站打工人员,航线部把打工点责任落实各车间,各车间按照部里的要求制定流程,负责落实。针对西北地区的高高原机场,航线维修分部高度关注特殊运行,梳理人员资质,让有资质、受过培训的人员从事相应工作。对相关人员进行工作单培训,把工作单的要求落到实处。与此同时,为了树立职工的安全意识,把安全教育落到实处,航线维修分部要求对部里发生的具有不安全苗头的事件,由责任单位的责任人撰写风险提示,航线维修部范围内发布,提醒自己,警示他人。特别是每年春夏、秋冬换季保障前,航线维修分部都会再次对当前安全形势进行梳理,对可能发生的安全隐患,之前发生过的不安全事件进行总结,并下发文件到车间组织全员学习。

总有这样一批人,他们不畏严寒酷暑,披星戴月,广袤的天空下坚守着东航的明天,他们传承着东航机务航线人三老四严的机务作风,勇敢坚强,他们拼搏向上,用钢铁般的意志汇聚成一把安全利刃,将舒适温馨带给乘客,将可靠信任带给机组,将效益效率带给东航。他们就是朴实无华的西安航线维修分部的员工们。

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为了缓解职工工作压力,部里积极组织各类文体,员工参加各项文体活动可以强身健体,缓解工作压力。航线维修分部先后组织参加了“西安飞机维修基地员工dv大赛”、“西安飞机维修基地第二届篮球比赛”等活动,并且组织参加西北公司与维修基地举办的各项文体活动,丰富多彩的活动加强了团队建设,鼓舞了员工士气,均取得了良好的效果。

纵使前路荆棘密布,我们亦能冲破屏障,兄弟的肩膀就是我们力量的保障。工作上西安维修基地航线人仍将精益求精,展现东航人坚韧的精神面貌,各尽其职,各显其能,服务社会建设东航。西北凌燕的身影天空中翱翔,民航强国之梦必将响彻东方。

(供稿:东方航空技术有限公司西北分公司,

航线维修分部在员工工作之余,多次组织员工开展“爱在东航”公益活动,宣扬正能量,展示对外形象。入秋以来,为了提升职工的环保意识,组织全员前往秦岭汤峪国家森林公园开展回收景区垃圾的“爱在东航”环保公益活动。此外,航线维修分部还多次组织员工前往陕西省中心血站献血,一时传为佳话。参与“爱在东航”的各项活动不仅宣传了东航的企业形象和社会形象,还舒缓了员工们平日紧张的工作压力,有效增强了团队凝聚力,取得了良好的活动效果。

2014年,西安航线维修分部顺利完成了1月16日至2月24日春运保障。2月28日——3月15日两会运输保障任务。旺季筹备,制定基地保障方案。并且在8月26日、27日安全保障了喀什、阿里两架a319包机,12月初军包运输任务准备。西安航线维修分部一直都是光荣的集体。

2014年航线部党总支全面贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实基地中长期战略发展规划,紧紧围绕生产经营中心工作,以开展党的群众路线教育实践活动为载体,全面加强了党建各项工作,以务必完成基地年初下达的各项生产指标为重点,团结带领全体员工齐心协力、积极进取,突出了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。为确保完成年度各项工作任务提供了坚强有力的政治保证。

在2014年里,西安航线人在保障飞机安全正点的同时,积极组织培训,加强理论知识学习,深化改革,开展群众路线教育,积极执行股份公司和维修基地文件,团结群众,为航班安全正点尽责。

不断地汲取知识,这在飞机维修工作中体现的淋漓尽致。航线维修分部结合部里的现状,有针对性地开展课程对职工培训。2014年底航线维修分部各车间干部配备齐整以后,干部的培训重点放在管理能力提升方面。充分利用责任机械师这个平台,通过对业务骨干进行培训,绩效考核的方法使业务骨干加快成长。在技术方面,航线维修分部加强与mcc的合作,偶数月与mcc人员一起召开技术交流会,通报技术信息、运行信息,总结排故经验。继续深化责任机械师制度,每架飞机指定一名业务骨干负责其技术状况的监控,部里在绩效奖中单独拿出一部分作为对责任机械师的额外奖励,从而提升整体机队的技术水平,并达到培养青年业务骨干的目的。利用移动互联网技术,先后在航线维修分部内部建立了航线管理交流微信群(面对干部)、责任机械师微信群(面对责任机械师)、航线技术交流群(面对全员),与业务相关单位建立了机务飞行直通微信群(面对飞行人员)、莺歌燕舞微信群(与分公司客舱部)。

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